依靠科技 严格管理 确保质量

——山西省汾河二库工程建设纪实

本刊记者  韦凤年

　　随着一些“豆腐渣”工程的曝光，人们对工程质量的好坏给予了极大的关注和重视。记者在山西省汾河二库碾压混凝土坝工地了解到，在已经完成的工程中，质量合格率为100%，优良率为83%。经水利部质量检查团检查评定，汾河二库工程质量得90.6分。郑国和总监理师告诉记者，去年年底在已浇筑的混凝土坝体上钻孔取样，在4个30多米深的钻孔中一连取出16根直径150毫米、长度7米以上的混凝土芯样，最长达7.58米。据中国水利学会碾压混凝土专业委员会王圣培主任等专家到汾河二库工地实地考察后认为，汾河二库的混凝土芯样创国内员长记录，根据已掌握资料，也是全世界碾压混凝土坝体上同直径芯样中最长的，汾河二库碾压混凝土坝的质量在国内正建和已建的碾压混凝土坝中名列前茅。汾河二库在钻孔取样的同时还进行了钻孔压水试验，测得的最大远水率仅为0.05吕荣，远远小于允许透水率1.0吕荣。说明该工程碾压混凝土结构密实，防渗性能强，整体质量优良。

　　汾河二库主体工程自1996年11月开工以来，坝体浇筑高度达74米，完成91%混凝土方量，将比计划提前1年完工。该工程建设进度快、质量高、投资省，这是在业主、监理、施工单位共同努力下，精心组织、精心管理、精心施工的结果。记者在汾河二库的采访中深刻体会到了二库人讲究科学，依靠科技，加强管理，精心施工，勇于开拓创新的精神。

　　讲究科学，充分依靠科学技术，提高设计、施工水平，为确保工程质量、提前完工打下坚实的基础。

　　汾河二库位于太原市郊的悬泉寺，距太原市中心30公里，是一座以防洪、供水为主，兼有发电、旅游、养殖等综合效益的大型水库。在坝型选择上，承担设计任务的山西省水利水电设计研究院对碾压混凝土坝和面板堆石坝进行了比较，根据当地的地质条件以及所处的地理位置，并考虑到碾压混凝土筑坝等先进技术在我国已逐渐成熟，且机械化施工水平高，有助于提高工程质量，加快施工进度。经过科学选比，最后确定采用碾压泥凝土重力坝。在施工技术上，经过科学论证和试验，采取了大仓面、全碾压、高掺粉煤灰。该项技术措施在干寒地区没有先例，是创新之举。

　　在坝基处理上，当坝基覆盖层挖除后，通过探井、钻孔取岩芯及物探测试等，发现坝基中左部824米高程岩石发育有顺层缓倾卸荷张裂面。为了确保工程顺利进行和尽可能减少开挖量以节约投资，汾河二库工程指挥部邀请有关专家对大坝基础处理进行技术论证，确定了建基面高程和增设下游齿槽，沿F10断层带进行固结灌浆，提高了大坝抗滑稳定性，使工程得以顺利进展。

　　在大坝施工组织方面，经过深入细致的研究、计算和方案比较，确定了符合该工程实际的泥凝土拌和系统、人工砂石系统和混凝土上坝水平、垂直运输、施工总进度等总体方案。拌和系统采用4x75双卧轴强制式拌和站，该站可合可分，采用计算机自动化控制，可适应不同混凝土浇筑强度的工程需要，可灵活拌制各种标号的碾压和常状混凝土。由于控制灵活，称量准确，使混凝土拌和物质量完全满足规范要求。人工砂石系统由山西省水利建筑工程局进行设计和安装，各生产环节全部实现自动化控制。混凝土运输因地制宜，以采用自卸汽车直接入仓为主，负压溜管和高架门机配合的方案，满足了工程要求。并对施工总进度进行了科学合理的安排，绘制了网络固计划。

　　碾压混凝土配合比设计，根据试验成果，参考以往工程实践经验，为减小混凝土拌和物分离，粗骨科大、中、小比例按3：4：3确定，拌制的混凝土在满足强度、抗冻、抗渗等要求的同时，混凝土拌和物抗分离性能强，和易性好，可碾性强。

　　大力推进“三项制度”改革，树立市场观念、合同观念、效益观念，增强竞争意识和管理意识，大胆改革创新，精心组织，精心管理，精心施工，争创优质工程。

　　从鲁布革到小浪底水利枢纽工程，中国水利水电建设已进行了十多年的改革和探索。汾河二库的建设管理按照“三项制度”改革的要求，根据自己的实际情况进行大胆的探索。在质量管理上，建立健全了“项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证，政府监督”的质量保证体系和严格的责任制。

　　汾河二库建设总指挥部作为项目法人单位，对工程建设负全面责任，在“三控制(投资、进度、质量)，两管理(合同、信息)一协调”方面始终处于核心地位，起着主导作用。

　　山西省水利水电工程建设监理公司组建汾河二库监理部，按照合同依法对工程实行全面监理和控制。施工过程中的质量控制是工程质量控制工作中的重点，是保证工程质量的关键。施工过程质量控制中始终贯彻严字当头，加强中间检查。以单元工程为基础，按工程的工艺流程进行全过程质量控制。发现工程质量问题决不放过，上道工序不合格决不允许进入下道工序。实行施工单位自检和监理单位抽检双控制度。具体采取工程现场旁站、巡视检查、抽样险测、单元(或工序)抽检、单元工程(每仓混凝土)开仓签证和施工要领图审定、验收签证、罚款、勒令停工、返工、现场通知、现场指令等方式对工程质量进行跟踪监理。

　　承建单位山西省水利建筑工程局是一支能打善战的具有甲级资质的施工队伍，在汾河二库工地组建了汾河二库项目经理部，实行项目法施工管理，负责主体工程的施工任务。为了把汾河二库建成“争气”工程，树立自身良好形象，该局抽调两名年轻的副局长到汾河二库任项目经理和技术负责人，投资200万元购置了满足工程需要的各种设备，抽调600余名精兵强将到二库工地。为了尽快掌握碾压混凝土施工技术，对技术人员和工人采取派出去和请进来等方式进行各种技术培训，提高施工人员的整体素质。在大坝基坑30余米厚覆盖层开挖中，采用机械化施工，克服了基坑渗水量大的困难，严冬不停工，科学规划，合理安排，用了6个月就完成52万立方米开挖任务，使工期提前了70天；在大坝肩削坡中采用深孔预裂爆破技术，孔深达30米，孔底偏差25厘米，残孔率达90%；在基坑建基面开挖中采用保护层一次开挖爆破技术，爆破前后波速变化率小于8%；在上游围堰堰基高喷防渗墙施工中创造了32米深漂、卵、砾石层运用高喷技术成功的先例；在建立人工砂石系统中，自己设计，自己安装，从设计、土建、安装，到调试、生产，只用了7个月时间，提前3个月完成了任务；在供水发电洞施工中，开挖采用光面爆破技术，超挖都控制在规范范围内，创造了残孔率达98%的国内先进水平，混凝土衬砌采用钢模台车，洞壁浑圆光滑，成形规格，混凝土达到优良标准。

　　上级主管部门山西省水利厅在工地设质量监督项目站，对工程实行政府监督。

　　业主、监理、施工单位，虽然行政上都在水利厅领导下，但经济上都是各自独立的合同关系，由此形成了以业主为中心的三元制衡建设管理体制。这种管理体制，一方面可以在主管部门统一领导下，避免扯皮现象和不必要的商务纠纷；另一方面在共同的目标下，有利于充分发扬主人翁精神，按照各自承担的合同义务，各司其职、各负其责，互相制约，互相监督。

　　为了确保碾压混凝土施工质量，科学有序地进行施工，针对汾河二库的实际情况，制定了“碾压混凝土施工工法”。该“工法”也是现场监理的依据。在确保质量方面，施工人员也有过深刻的教训。山西省水利建筑工程局副局长高福平告诉记者，在大坝基础浇筑时，有一次因跑模引起止水片偏离设计9厘米，为了根除麻痹思想，防止今后质量问题的出现，指挥部对此问题深究不放，对施工单位和监理单位都处以罚款。为了起到教育大家的作用，指挥部主要领导又决定自罚，扣除半年奖金。事后大家在施工过程中更是一丝不苟，质量第一在汾库二库工地深入人心，对保证工程质量起了很好的促进作用。

　　要实现省委、省政府提出的“投资不突破、质量创一流、工期提前完”的目标‘建设者们依靠先进的科学技术，为创建精品工程，以高度的责任感和主人翁精神，夜以继日地顽强拼搏。

　　在二库工地有许许多多勇于奉献的大禹传人，工地上流传着许多感人的事例：

　　郭强，指挥，是一位有魄力、勇于开拓、事业心很强的好领班。这位年轻的指挥一心都扑在了工地。施工紧张时他的父亲病危，临终前惟一的愿望就是想见儿子一面，而他只是俏俏地给老父亲发了一份电报：“再坚持一段时间”。老人去了，男儿的泪洒在了坝头。

　　曹履冰，总工程师，来自上海，在山西一干就是一辈子。他的言语不多，踏踏实实地埋头苦干。

　　郑国和，总监理师，吃早餐往往是带着一身泥土从工地赶回餐厅。这位教授级高工犯腰痛病时下不了床，可刚好一点能下床了，他就要上工地。

　　曹刚，负责施工的山西省水利建筑工程局副局长，总工程师，是一位不修边幅、出了名的工作狂，有时一天只休息二三个小时。

　　沈冠达，监理工程师，新中国第一代的工程师，70岁的老人在施工现场一站就是八个小时。

　　王宝信，全国技术能手，模板工，在经费困难时回到农村的家宰一头肥猪，扛着猪肉、白面回到工地参加战斗。

　　还有许许多多建设者，为了把汾河二库建设成一流的精品工程，都在默默地奉献着。我们相信，在不久的将来，在汾河峡谷中，将闪烁着一颗璀灿夺目的明珠。